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一、-tech不斷滲透，終端實現(xiàn)F2F到F2S場景變革

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有特殊性，消費方、支付方、決策方三方互異。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有特殊性，消費方（通常為患者本人）、支付方（以國家醫(yī)保為主的多層次支付體系）、決策方（通常為醫(yī)師/藥師）三方互異，所以終端消費場景較傳統(tǒng)消費領(lǐng)域更為復(fù)雜，參與方更多，共同影響終端消費行為?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”使得傳統(tǒng)消費領(lǐng)域人、貨、場分離，對應(yīng)到醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的終端消費場景互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療生態(tài)發(fā)展，除了人（患者）、貨（藥品）、場（醫(yī)療/醫(yī)藥機構(gòu)）之外，還涉及到醫(yī)（醫(yī)師/藥師等互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療生態(tài)發(fā)展，代表決策方）、卡（醫(yī)?？ǖ?，代表支付方），以及方（處方等，將消費方、支付方、決策方三方聯(lián)結(jié)的憑證）。

-tech初步滲透，多線程解構(gòu)傳統(tǒng)終端場景早期，-tech未向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)滲透時，醫(yī)藥終端消費場景完全受制于物理空間，患者需要在醫(yī)療/醫(yī)藥機構(gòu)內(nèi)完成就醫(yī)購藥過程。為更好說明場景的演變，做出如下定義：

還原傳統(tǒng)終端場景：單線程、患者“全程跑路”傳統(tǒng)場景下，“看病難”成為行業(yè)難以突破的痛點，一方面是醫(yī)療機構(gòu)信息化基礎(chǔ)薄弱；一方面是醫(yī)療資源配置不均衡。

中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)顯示，2018年，占比國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)0.3%的三級醫(yī)院承擔(dān)了全國22.3%的門診量，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在物理空間上出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡，主要集中在三級醫(yī)院，且大部分三級醫(yī)院位于北京、上海等一線城市及山東、江蘇、浙江等較為富裕的東部沿海省份，使得三級醫(yī)院的就診壓力更大，排隊現(xiàn)象更嚴重，就醫(yī)體驗感更差。

-tech初步解構(gòu)傳統(tǒng)終端場景：多線程、患者“少跑路”

隨著-tech初步向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)滲透，醫(yī)療機構(gòu)的信息化水平得到改善，傳統(tǒng)“單線程”就醫(yī)購藥場景向“多線程”場景升級。

-tech協(xié)同國內(nèi)發(fā)達物流體系，終端進一步實現(xiàn)F2F到F2S場景變革-tech不斷向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)滲透的同時，國內(nèi)物流體系也在不斷完善，“互聯(lián)網(wǎng)+藥”得到發(fā)展，消費者購買OTC及非藥品時實現(xiàn)F2F到F2S的場景變革。

終端場景變革，催生醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)我們認為，隨著-tech在醫(yī)保部門、醫(yī)療機構(gòu)、零售藥店等進一步深入滲透，各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)有望實現(xiàn)互聯(lián)互通，各地監(jiān)管能力得到提升，從而使得第三方互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院（平臺）、第三方互聯(lián)網(wǎng)零售（平臺）企業(yè)有望獲得與線下模式同等的醫(yī)保政策支持。此外，我們認為，隨著商保的快速發(fā)展，未來商保體系也有望實現(xiàn)“醫(yī)+藥+險”全鏈路在線化。

醫(yī)藥終端從F2F到F2S的場景變革，使得患者在“醫(yī)+藥+險”全鏈路在線化中全面實現(xiàn)與醫(yī)療/醫(yī)藥機構(gòu)、醫(yī)師/藥師、處方、醫(yī)保卡以及藥品等的分離，認為，這將進一步催生醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)：

二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)，“鏈條-平臺-生態(tài)”模式逐步進階

-tech在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的不斷滲透，以及國內(nèi)物流體系的不斷完善，使終端患者與醫(yī)療/醫(yī)藥機構(gòu)、醫(yī)師/藥師、處方、醫(yī)保卡以及藥品等全面分離的場景得到初步落地。我們認為，各核心要素的終端場景分離將改變傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)受制于物理空間束縛而形成的“鏈條式”發(fā)展格局，主要得益于各核心要素所在的物理空間被虛擬化與在線化，醫(yī)患可以從傳統(tǒng)線下場景中獨立出來，突破時空束縛，與信息流（診療記錄、審方記錄、購藥記錄、用藥跟蹤等）、物流（藥品）、資金流（支付）等實現(xiàn)場景分離。由于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”行業(yè)仍處于發(fā)展中，依然存在新進入者、新的創(chuàng)新模式，認為，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的趨勢已經(jīng)來臨，鏈條式發(fā)展模式正在走向平臺型發(fā)展模式，并有望進一步向生態(tài)型發(fā)展模式進階。

還原醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)格局，鏈條式發(fā)展呈現(xiàn)諸多痛點我們還原醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)格局，鏈條型發(fā)展模式下有如下特點：