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非可視醫(yī)護對講系統 互聯網醫(yī)院落地為什么這么難?

2023-10-18 11:39

互聯網流傳著一句話,「一切互聯網玩法都很難混進醫(yī)療圈?!?/p>

這個論調也許過于絕對,背后透露的意思卻值得玩味。在消費互聯網跑步、產業(yè)互聯網快走進入智能時代后,醫(yī)療卻像一頭悠閑散步的大象,并不著急進入新世界,甚至繞著走。

某三甲互聯網醫(yī)院最初上線,大多數醫(yī)生毫不掩飾地排斥,線上回復患者也略顯「應付」,「手機的字太小,有聊天的功夫,我能看5個病人,不想浪費時間。」

聽完這句話,參與這家互聯網醫(yī)院籌建的張芳沒有著急反駁。之后的幾天時間里,作為京東健康智慧醫(yī)療事業(yè)部互聯網醫(yī)院解決方案的負責人,她跟著這位醫(yī)生出診,靜靜地坐在旁邊觀察。張芳供職的京東健康與這家醫(yī)院共同合作了互聯網醫(yī)院。

最后張芳發(fā)現幾個問題:這位內分泌科大夫,面向的大多數是糖尿病、高血壓等慢性病患者,門診以咨詢開藥居多,其實非常適合線上診療。但他在線上回復患者時話不多,不愛跟患者交流,患者投訴率比較高。

她還留意到,這位醫(yī)生操作手機其實挺熟練的,收發(fā)微信順暢自如。她頓時明白了,這不是操作手法問題,而是意識問題。

之后張芳讓運營人員記錄這位醫(yī)生跟患者之間的對話,做出一個線上問診的量表,即先根據醫(yī)生的問詢習慣生成「問卷」,隨后根據患者填寫的基本信息,生成「電子病歷」,發(fā)送給醫(yī)生。也就是說,用書面文字代替語言交流,如果有不確定的問題,患者想通電話,再提前預約醫(yī)生。

患者覺得,這樣一來看病好像沒有那么麻煩了;醫(yī)生覺得,似乎操作也沒有想象中麻煩。兩個多月后,這位內分泌科醫(yī)生的投訴率下降,現在他的線上接診量,有時甚至超過線下。

這樣的事例,張芳經歷過太多。醫(yī)生排斥互聯網醫(yī)療,院長也會開始質疑做這件事情的意義和價值。

互聯網醫(yī)院落地之難,是所有試圖撬動醫(yī)療的互聯網公司最難以言說的痛。而你要知道,所謂的互聯網醫(yī)院,只是醫(yī)療信息化的冰山一角。

醫(yī)療可能是科技互聯網最后未被充分滲透的領域,沒有出行、消費那樣產生化學反應,更談不上被重塑和改造。過去很長一段時間,互聯網只能在邊緣地帶小心試探。

現在不然,有那么一小股力量已經打破僵局,找到互聯網醫(yī)院的突破點。疫情更是加速了這一切的發(fā)生。形勢正在起變化。

01 起點和難點

互聯網醫(yī)療的起點其實并不晚。

春雨醫(yī)生最早以線上輕問診起家,微醫(yī)則是以掛號服務為切入點。除此之外還有好大夫、醫(yī)聯、企鵝醫(yī)生等互聯網醫(yī)療服務公司。它們的特點是,在某個地理區(qū)域建立優(yōu)勢,或以細分行業(yè)切入,試圖建立用戶心智。

互聯網醫(yī)院概念真正落地是在2015年。彼時互聯網醫(yī)院模式大都雷同:互聯網公司與地方政府合作,預約掛號、問診、復診、處方等輕問診流程線上化?!妇W絡醫(yī)院」、「云醫(yī)院」成為互聯網醫(yī)院的代名詞。

但是,沒有線下實體醫(yī)院支撐,僅提供純線上服務為什么要開互聯網醫(yī)院,并不能真正緩解用戶就醫(yī)難題。春雨醫(yī)生曾試圖以重資產模式,自建線下診所,最后涉及到醫(yī)療資質、醫(yī)保結算等問題,很難真正落地。

實際上,實體醫(yī)院也沒有在旁觀。國家對智慧醫(yī)院建設和考評的政策推動下,實體醫(yī)院也是互聯網醫(yī)院牌照的積極申請者。只不過,大多是處于建而不用的狀態(tài)。原因有幾個:

醫(yī)療機構相對保守封閉,日常工作量巨大,無法抽出時間去學習、了解互聯網醫(yī)院這個「新產品」。再者,沒有人知道互聯網醫(yī)院有何妙用,怎么使用才是對的。第三,線下門診量是醫(yī)院被考核的一個核心指標,他們本能地認為,互聯網醫(yī)院的存在,影響線下門診。

至于那些找上門的互聯網平臺企業(yè),院長的態(tài)度變化曲線大多是這樣:從客氣到探討,最后忍不住會爆發(fā),「你們是想讓我們的醫(yī)生都去你的平臺嗎?」

這是醫(yī)院管理層的真正敏感點。他們不擔心醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),但堅決反對,原本屬于自己醫(yī)院的患者,被互聯網引導到其他平臺。

醫(yī)生也有自己的困惑。一位呼吸內科的主任醫(yī)師曾向張芳抱怨,「我現在一天看40多個號,2/3是患者因為感冒類似的小問題來找我。我很想說,他們沒必要掛這么貴的專家號來看感冒」。反之,一些主治醫(yī)師卻有大把的空閑時段,號源不滿。醫(yī)生資源的這種不平衡,完全可以在診前環(huán)節(jié)實現更有效的調配。

就在行業(yè)所有人苦思出路的時候,疫情的發(fā)生,加速了新的突破。

2018年,京東健康獲得國內首批互聯網醫(yī)院牌照。2020年初,疫情發(fā)生后,他們又于1月26日緊急上線的「防范阻擊新型冠狀病毒肺炎」平臺,日訪問量每天接近10萬。

另一個值得關注的數據是,疫情發(fā)生后,政府開始大力發(fā)展互聯網醫(yī)療。國家衛(wèi)健委數據顯示,截至2021年6月,我國互聯網醫(yī)院已超1600家。

02 拐點和支點

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