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36氪獲悉,醫(yī)療人工智能系統(tǒng)研發(fā)企業(yè)「左手醫(yī)生」,近日宣布獲得1億元B輪融資。本輪融資由啟明創(chuàng)投領(lǐng)投,海爾資本等知名投資機(jī)構(gòu)跟投。易凱資本在本次交易中擔(dān)任了左手醫(yī)生的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。此輪融資將用于左手醫(yī)生診療AI產(chǎn)品管線的研發(fā)升級(jí)及相關(guān)商業(yè)化應(yīng)用場(chǎng)景的拓展。
我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院兩年多來(lái)急速成長(zhǎng),從2018年12月時(shí)的100多家到2021年6月時(shí)的1600多家 —— 這則國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)近日發(fā)布的數(shù)據(jù),引發(fā)了行業(yè)的關(guān)注。疫情爆發(fā)后,智慧醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在政策推動(dòng)下高速發(fā)展,這個(gè)趨勢(shì)中,作為重要技術(shù)支撐的人工智能更彰顯價(jià)值。
左手醫(yī)生的AI醫(yī)生在線輔助問診示例
左手醫(yī)生的核心產(chǎn)品是AI醫(yī)生平臺(tái),將深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)處理、語(yǔ)義理解、醫(yī)療交互式對(duì)話等最新的AI技術(shù)與醫(yī)學(xué)相融合,致力于構(gòu)建“主動(dòng)式醫(yī)療AI”,用技術(shù)手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的供給,緩解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過度集中與患者需求過度分散的矛盾。
從商業(yè)模式上看,左手醫(yī)生主要以SaaS的模式與客戶合作,院內(nèi)服務(wù)與院外服務(wù)的營(yíng)收比重大體相當(dāng)。具體分為這些應(yīng)用場(chǎng)景:
關(guān)于投資邏輯,啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事高金達(dá)表示:“左手醫(yī)生將AI技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域,其智能化解決方案覆蓋診前、診中、診后全流程多場(chǎng)景,顯著提升了診療效率和患者體驗(yàn),獲得大型醫(yī)院、藥企、保險(xiǎn)公司等很多頭部客戶的認(rèn)可?!?/p>
未來(lái)左手醫(yī)生還可能拓展數(shù)字療法等新盈利點(diǎn),也可能延伸做2B2C模式的產(chǎn)品,直接面向消費(fèi)者。
目前左手醫(yī)生已服務(wù)超過500多家行業(yè)客戶,涵蓋三甲醫(yī)院、保險(xiǎn)公司、跨國(guó)藥企、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、連鎖藥店、健康管理公司等多個(gè)領(lǐng)域。
海爾資本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳漢明表示:“在海爾資本的產(chǎn)業(yè)全生態(tài)投資模式下,已經(jīng)為左手醫(yī)生鏈接了‘盈康一生’旗下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院并行形成生態(tài)共創(chuàng),通過引入左手醫(yī)生的AI技術(shù),依托科技驅(qū)動(dòng)、智慧醫(yī)療、大數(shù)據(jù)和線上線下綜合服務(wù)核心能力來(lái)服務(wù)患者。”
左手醫(yī)生的核心產(chǎn)品AI醫(yī)生平臺(tái)已覆蓋35個(gè)主要科室的6000多種常見疾病,通過將底層引擎與不同應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合,已提供聽譯機(jī)器人、智能在線問診、智能診后管理、智能藥事管理、人工智能互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等多種解決方案。
其中,診室聽譯機(jī)器人可以在嘈雜的診室環(huán)境中智能分離出醫(yī)、患對(duì)話ai預(yù)問診,再在針對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的語(yǔ)音識(shí)別模型支持下,準(zhǔn)確理解醫(yī)患溝通內(nèi)容,并解析生成結(jié)構(gòu)化的電子病歷。在輔助醫(yī)生診療的過程中,通過聯(lián)邦學(xué)習(xí)模式,在保證醫(yī)院數(shù)據(jù)安全性、保密性的前提下,聽譯機(jī)器人可自主學(xué)習(xí)頭部醫(yī)院知名專家的診療經(jīng)驗(yàn)。
左手醫(yī)生的診室聽譯機(jī)器人
在底層技術(shù)方面,左手醫(yī)生實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)式AI”向“主動(dòng)式AI”的跨越,從而形成了一套擬人化、全技能的AI醫(yī)生診療系統(tǒng),打破以往AI醫(yī)生常見的“格式化”的僵硬醫(yī)患對(duì)話模式。AI學(xué)習(xí)的模式不再局限于知識(shí)圖譜單獨(dú)驅(qū)動(dòng),而升級(jí)為“數(shù)據(jù)+知識(shí)”的共同驅(qū)動(dòng)。左手醫(yī)生希望AI醫(yī)生能在真實(shí)的診療環(huán)境中,跟隨頭部醫(yī)院的專家,動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)診療邏輯。在“主動(dòng)式AI”的學(xué)習(xí)框架下,無(wú)需標(biāo)注太多訓(xùn)練數(shù)據(jù),僅需把真實(shí)場(chǎng)景中的醫(yī)患交互內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化和結(jié)構(gòu)化,即可支持AI的高效學(xué)習(xí)。
易凱資本董事總經(jīng)理王斌表示:“隨著國(guó)家政策對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展進(jìn)一步支持和鼓勵(lì),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值得到進(jìn)一步的驗(yàn)證,獲得市場(chǎng)和行業(yè)的高度認(rèn)可。然而我們?cè)趯?shí)際工作中發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)在高年資醫(yī)生數(shù)量和活躍度等方面仍然處在一個(gè)較低的水平,服務(wù)范圍也更多局限在院前咨詢和院后的慢病管理等方面,這些成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展較難突破的瓶頸。左手醫(yī)生開發(fā)的‘AI醫(yī)生’已初步具備一定的醫(yī)學(xué)水平和診療能力,公司針對(duì)診前、診中、診后開發(fā)的AI醫(yī)生診療整體解決方案有望顛覆當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式?!?/p>