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近日,深耕線下中醫(yī)門診多年的固生堂與多家企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作,合作對象包括廣發(fā)銀行、騰訊、中醫(yī)在線問診服務(wù)平臺白露中醫(yī)、直播機(jī)構(gòu)影行天下等,嘗試搭建新“O2O中醫(yī)診療模式”。
實(shí)際上,注重線上線下融合發(fā)展的O2O模式早已不是醫(yī)藥健康行業(yè)的新生事物,但較之西醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)化診療流程,傳統(tǒng)中醫(yī)診療需要通過線下的脈診、舌診、望診辨證施治。
那么,這是否意味著互聯(lián)網(wǎng)與中醫(yī)“天生不合”?在各行各業(yè)全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,中醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的最佳路徑又在何方?
對此,固生堂中醫(yī)連鎖管理集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長涂志亮認(rèn)為,中醫(yī)的復(fù)診率、慢性病的占比較高,中醫(yī)藥的藥性更為穩(wěn)定,而慢性病和藥性穩(wěn)定一定程度上降低了線上診療的風(fēng)險(xiǎn),因此相對西醫(yī),“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)”更是大有作為。
尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,建立在微信生態(tài)上的“視頻問診”有助于把中醫(yī)的“望聞問切”搬到線上,用視頻,預(yù)約、即時(shí)多種看診方式,將線上線下的醫(yī)療資源和服務(wù)相結(jié)合,拉近患者和醫(yī)生之間的信任關(guān)系。
政策支持中醫(yī)“觸網(wǎng)”
傳統(tǒng)中醫(yī)講整體,以陰陽五行作為理論基礎(chǔ),講究天人合一和辨證施治。與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相比,在認(rèn)識論、方法論及理論體系上有明顯不同。
但由于中醫(yī)入行門檻較低,市場魚龍混雜,導(dǎo)致不少人對中醫(yī)充滿了偏見或誤解。
因此對于中醫(yī)行業(yè)服務(wù)模式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級,政策的支持顯得尤為重要。
在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí),國家中醫(yī)藥管理局原副局長、中國中醫(yī)藥信息學(xué)會會長吳剛表示,從政府管理的角度出發(fā),政府應(yīng)該為相信中醫(yī)的患者提供接受中醫(yī)診療的條件。從立法上來看,2003年國務(wù)院發(fā)布中醫(yī)藥條例,2017年出臺中醫(yī)藥法,這為鼓勵中醫(yī)發(fā)展提供了法律依據(jù)。
經(jīng)濟(jì)效益方面來看,得益于政府的大力支持,現(xiàn)在中醫(yī)藥企業(yè)在行業(yè)中的占比達(dá)20%-30%,總規(guī)模達(dá)千億級別,已經(jīng)形成了從醫(yī)到藥、從科研教育到人才培養(yǎng)的完整體系。
2018年4月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》和《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,要求推進(jìn)健全互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康服務(wù)體系。
根據(jù)新政,慢性病的首診仍鼓勵在線下進(jìn)行,但復(fù)診可放開至線上,醫(yī)生可以直接通過線上平臺為患者提供醫(yī)療健康服務(wù)。且在2019年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療納入醫(yī)保的大背景下,基本醫(yī)療所需的中醫(yī)藥物也都已納入醫(yī)保報(bào)銷的范疇。
吳剛認(rèn)為,線上復(fù)診有助于緩解醫(yī)療資源分配不均的局面,傳統(tǒng)的脈診可以在患者首次就診時(shí)進(jìn)行,舌診、望診則可轉(zhuǎn)為線上進(jìn)行,目前也有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)在探索脈象的線上傳遞方式,但業(yè)內(nèi)的接受度還不高。
作為中醫(yī)藥大省,廣東省積累了較為深厚的中醫(yī)藥基礎(chǔ)。廣東省中醫(yī)藥局副局長柯忠透露,截至7月17日0時(shí),全省新冠肺炎確診病例1654例,中醫(yī)藥參與治療確診病例1551例,占93.77%。
同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可以提供首診嗎,作為全國11個“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范省之一,在中醫(yī)藥“觸網(wǎng)”方面,廣東也有新嘗試。7月17日,廣州市南沙區(qū)政府與固生堂簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,旨在通過在南沙新設(shè)實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院落地。
攜手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局
有業(yè)內(nèi)人士把當(dāng)下“中醫(yī)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展描述為B(百度)A(阿里巴巴)J(京東)T(騰訊),互聯(lián)網(wǎng)巨頭近年來在醫(yī)療健康領(lǐng)域動作頻頻,已經(jīng)積累起了一定的原始流量。
但是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自建的醫(yī)療健康平臺痛點(diǎn)在于,缺乏優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,無法提供全面的診療服務(wù),而只能側(cè)重藥品的供給和配送。
而在中醫(yī)“觸網(wǎng)”的過程中,通過中醫(yī)藥企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界合作,就可能形成引流層面上的良性循環(huán)。
一方面,中醫(yī)藥企業(yè)通過與BAJT的合作以及品牌流量的雙重加持,增加用戶流量的入口。此外,部分中醫(yī)藥企也會通過跟金融機(jī)構(gòu)合作,吸引高端客戶群體。
另一方面,對于原本因缺乏優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,而只能偏重藥品輸出的互聯(lián)網(wǎng)平臺而言,中醫(yī)藥企業(yè)的加入可為其提供更豐富的供應(yīng)鏈資源,增加平臺用戶的粘性和信任感,從而鞏固流量。
白露中醫(yī)創(chuàng)始人鄭項(xiàng)認(rèn)為,中醫(yī)藥企的供應(yīng)鏈資源主要分為兩個部分,即藥品資源和醫(yī)生資源。在藥品方面,以固生堂為例,作為擁有10年中藥飲片采購經(jīng)驗(yàn)的藥企,質(zhì)控能力較高,可為中醫(yī)線上診療服務(wù)提供藥品保證。
而在醫(yī)生資源方面,中醫(yī)藥企業(yè)不僅可以在線上平臺提供咨詢服務(wù),同時(shí)也有能力在線下布局多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生,并依托與三甲醫(yī)院官方的合作,推動更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源入駐互聯(lián)網(wǎng)平臺。資料顯示,白露醫(yī)療目前的線上醫(yī)生數(shù)已超過1.3萬。
在“雙贏互補(bǔ)”的模式驅(qū)動下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至愿意讓出中間費(fèi)用,免去用戶使用其醫(yī)療平臺的費(fèi)用,以達(dá)到為用戶創(chuàng)造價(jià)值的目的。
以百度為例,早期其與中醫(yī)藥企業(yè)之間只是簡單粗暴的廣告平臺與廣告主的關(guān)系,百度收取藥企廣告費(fèi),采用競價(jià)排名的機(jī)制來提供廣告服務(wù)。
但是現(xiàn)在,百度為部分中醫(yī)藥企業(yè)提供免費(fèi)平臺,用戶可在平臺上享受免費(fèi)的搜索掛號服務(wù)。