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   抓住電商營(yíng)銷風(fēng)口的方法:

   1丶重視老會(huì)員：以往在線下百貨丶超市就有很多預(yù)付卡的會(huì)員，到線上后重點(diǎn)是激活他們。

    2丶重視技術(shù)系統(tǒng)：在系統(tǒng)對(duì)于電商管理丶效率提升上很重視，技術(shù)看似已經(jīng)不是什么競(jìng)爭(zhēng)力，但真實(shí)情況是很多企業(yè)都在技術(shù)上錯(cuò)失了機(jī)會(huì)，就連很多大佬級(jí)電商也同樣會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，可見(jiàn)技術(shù)系統(tǒng)的重要。

    3丶全渠道營(yíng)銷：自有平臺(tái)丶天貓丶京東丶微信等等全渠道戰(zhàn)略，目前還有很多O2O入口，都可以成為企業(yè)推廣產(chǎn)品的重要渠道，全渠道的側(cè)重就要看用戶分布，像微信這樣的超級(jí)APP一定會(huì)成為重要的渠道，其他垂直也依然重要。

    4丶跨界跨區(qū)域：地方品牌要大的發(fā)展，除了品類擴(kuò)張外，就是區(qū)域擴(kuò)張，另外通過(guò)跨界整合，也是很好的營(yíng)銷方式。

     在這里說(shuō)一個(gè)小插曲，在我落地深圳趕往會(huì)場(chǎng)的路上，與司機(jī)交流，看似一個(gè)很普通的中年人，他對(duì)我說(shuō)，他的堂哥很出名，是一家知名國(guó)際公司亞太區(qū)總裁，這里我就不方便透露了，他說(shuō)話的同時(shí)能表現(xiàn)出自己的羨慕與不甘心，他跟我講自己之前在深圳做生意，也有過(guò)很多錢，但是因?yàn)樯馐∮忠粺o(wú)所有，現(xiàn)在他覺(jué)得時(shí)代很好，在等機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)很重要，就如同在風(fēng)口的豬，風(fēng)來(lái)了它可以上天，但是如果沒(méi)有練好內(nèi)功，能飛多久是無(wú)法預(yù)估的，如果沒(méi)有練好著陸方式，摔下來(lái)的慘狀也是可想而知的。我很希望小插曲里的司機(jī)師傅能盡早抓住機(jī)會(huì)，就如同現(xiàn)在眾多電商的創(chuàng)業(yè)者一樣，大家都在這風(fēng)口，你的產(chǎn)品準(zhǔn)備好了嗎？你的系統(tǒng)完善了嗎？你的人才儲(chǔ)備了嗎……有人說(shuō)這些東西都準(zhǔn)備好了，風(fēng)就過(guò)去了。可是我們發(fā)現(xiàn)眾多企業(yè)在崛起衰落的循環(huán)中，恰恰因?yàn)楹雎粤艘恍┲匾脑亍?/p>

    電商營(yíng)銷，就是讓目標(biāo)用戶找到你的產(chǎn)品，或者是把你的產(chǎn)品推送給目標(biāo)用戶，前后略有不同，但本質(zhì)是一樣的，利用社群丶大數(shù)據(jù)等方法精準(zhǔn)鎖定你的用戶。